Массовый подбор персонала подразумевает поиск и трудоустройство персонала на типовые позиции для крупномасштабных проектов: центров розничной торговли, call –центров и т.д.
Массовый подбор – это крупный проект, поэтому он должен быть тщательно спланирован и организован.
Массовый подбор персонала осуществляется при следующих условиях:
- Массовый побор персонала начинается при наличии заявки от 10 человек.
- Заказчик вносит предоплату.
Массовый подбор персонала – затратный и трудоемкий процесс.
При массовом подборе персонала действует тот же принцип отсеивания, что и при подборе на единичные вакансии. Из нашей практики массового подбора только 8-10% кандидатов, пришедших на собеседование, соответствуют требованиям данной вакансии. Чтобы набрать 50 человек, нужно провести 500 собеседований. Чтобы пришло на собеседование 500 кандидатов, нужно чтобы информацию о наборе персонала получили 5000 человек. Поэтому, массовый подбор персонала сопровождается массированной рекламой.
Этапы массового подбора:
1. Предварительный этап – подготовка к массовому подбору персонала:
- Определение численности персонала
- Согласование стоимости проекта по массовому подбору персонала
- Составление графика выхода персонала на работу
- Согласование процедуры подбора персонала
- Составление "идеального" портрета кандидата
- Заключение договора между Заказчиком и Агентством
- Разработка рекламной компании по привлечению кандидатов
- Разработка процедуры подбора персонала
- Внесение Заказчиком предоплаты на счет Агентства
2. Этап проведения массового подбора персонала:
- Привлечение кандидатов
- Первичный отбор
- Собеседование в Кадровом Агентстве
- Собеседование с HR -службой клиента
3. Сопровождения предприятия во время гарантийного срока – подбор персонала взамен сотрудников, не выдержавших испытательный срок или уволившихся по собственной инициативе.
